Во власти - порядочность, в городе - порядок!
Программное интервью с кандидатом на должность мэра г. Батайска от КПРФ Вероникой Петровой
- Вероника Анатольевна, с чем вы идете на выборы, из чего состоит ваша программа?
- Ключевые вопросы моей программы затрагивают основные сферы нашей жизни: промышленность, жилищное строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, переселение из аварийного жилья, проблемы обманутых дольщиков, обеспечение ветеранов войны жильем, здравоохранение, транспортное сообщение, образование, экология, культура и другое.
- И все-таки, какими будут ваши первые шаги на посту мэра, если вас выберут?
- В день вступления в должность мэра я соберу общественный совет,
в который войдут все кандидаты на пост мэра Батайска. Каждый из кандидатов сейчас идет со своей программой и видением проблем города, а также со способами решения этих проблем. Почему не использовать их знания и способности, авторитет в городе? Поэтому каждый кандидат в Мэры на нынешнем этапе сможет получить в дальнейшем возможность реализации своих планов в деятельности в зависимости от своих профессиональных знаний, навыков и желаний.
- Не могу не затронуть один из самых больных вопросов для
жителей нашего города - это сфера ЖКХ. Что планируется в этом направлении?
- Я считаю, что очень больной вопрос - это переселение граждан из аварийного фонда. Этот вопрос подлежит реформированию и первоначально,
что необходимо сделать, - утвердить адресную программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда и установить четкий контроль за распределением такого жилья.
Второе - установить строжайший контроль за тарифами по предоставлению коммунальных услуг.
- Что нужно сделать, чтобы навести здесь порядок?
- Чтобы в дальнейшем исключить ситуацию, когда люди в полном объёме оплачивают коммунальные услуги, но деньги не доходят до поставщиков, в результате чего накапливаются гигантские городские долги, нужно установить контроль за деятельностью Управляющих компаний и их финансовой деятельностью, четко контролировать сроки оплат УК поставщикам услуг.
А то получается ситуация: жильцы в полном объеме оплатили коммунальные услуги, а УК месяцами не платит поставщикам услуг и ресурсоснабжающим организациям.
Одной из первоочередных задач является вопрос заключения договоров и оплаты за услуги коммунального комплекса. Необходимо ввести практику заключения прямых договоров между гражданами (конечными потребителями) и ресурсоснабжающими организациями, минуя посредничество Управляющих компаний. Это будет возможным при выборе собственниками способа управления. Главные плюсы: граждане получают качественные услуги, а в случае ненадлежащего исполнения условий договора они смогут спросить с поставщика услуг. Управляющие же компании будут иметь договора с собственниками только на ремонт и содержание жилищного фонда. Такая схема позволит всем ресурсоснабжающим организациям и УК получать деньги только за свои услуги. В данном случае новое - хорошо забытое старое. Ведь раньше домоуправления работали именно по такой схеме. Граждане оплачивали за потребляемые услуги напрямую поставщикам этих услуг. А ремонтными работами в домах занимались ЖЭУ. Наличие посредников всегда влечет за собой дополнительные расходы на этих посредников и из таковых они превращаются в нахлебников.
В бюджете города также необходимо предусматривать средства на выполнение Федерального закона «О приватизации жилого фонда» по ремонту многоквартирных домов. Муниципалитет, как бывший собственник жилого фонда, должен был передать собственникам помещения по актам приема-передачи дома после проведения необходимых ремонтных работ. Однако на сегодняшний день мы видим, что этот закон не исполнен.
Необходимо взять под особый контроль формирование тарифов на тепловую энергию, поставляемую теплоснабжающими организациями потребителям. В нашем городе они чрезвычайно высоки и предоставление таких услуг не всегда качественное. Оплата за предоставление услуг по отоплению на СЖМ выше, чем в некоторых районах г. Ростова.
В Авиагородке вообще катастрофическое положение с системой теплоснабжения.
Не лучше обстоят дела и с состоянием систем водоснабжения и канализации в различных районах нашего города. Нужно кардинальное вмешательство и оказание помощи в этом вопросе на поселке Наливном, Гайдара, на ул. Богданова.
Необходимо также обязать Управляющие компании в каждом конкретном доме решать вопросы, связанные с инвалидностью граждан и оборудовать подъезды домов откидными или складными пандусами для обеспечения беспрепятственного доступа обеспечения возможностью такой категории граждан вести независимый образ жизни.
- Вероника Анатольевна, какие первоочередные проблемы, кроме ЖКХ, Вы стали бы решать в первую очередь, если бы стали Мэром города Батайска?
- Первоочередных задач можно выделить несколько. Мне как матери двоих детей и женщине очень близка проблема нехватки мест детям в детских садах, отсутствие самих детских садов и школ в некоторых районах города. За последние годы наш город заметно вырос. Возникли новые микрорайоны -СЖМ, Южный берег, Северная Звезда, Восточный, Западный. А это значит, увеличилось количество жителей в этих районах и, соответственно, число молодых семей. В новостройке практически в каждой квартире есть дети. Рождаемость увеличилась - это очень хорошо для нашего города. Но число мест в детских садах осталось прежним.
Количество детей в группах выросло и доходит до 40! при норме в 20!
По нормам это недопустимо. Отсюда повышенный риск инфекционных заболеваний и ОРЗ. В ясли попасть практически невозможно. Очереди в д/с и ясли тысячные. Женщины еще до рождения ребенка вынуждены регистрироваться в очереди на предоставление места ребенку в д/с. Для более быстрого и гарантированного решения вопроса о предоставлении места в яслях или д/с нужно молодым родителям готовить N-сумму денег. А где ее взять молодой семье, когда один кормилец-отец на всю семью?
- Какой же выход из этой ситуации на уровне города? Ведь очень сложно найти средства в местном бюджете на строительство д/с или школы...
- Я, как специалист много лет проработавший в сфере строительства, выход из этой ситуации знаю!
При строительстве микрорайонов нашего города не должна использоваться точечная застройка, тем более в частном секторе, а только комплексная, в которой предусмотрена вся инфраструктура, согласно нормам застройки. Она должна включать в себя такие объекты как д/с, школа, поликлиника, аптека и объекты бытовых услуг для граждан.
В настоящее время в основном в нашем городе застройка ведется с существенным нарушением строительных норм и правил, на что администрация попросту закрывает глаза.
Действующий Мэр нашего города не должен забывать главное - нельзя экономить на своем будущем и думать только о сиюминутной выгоде!
Невозможно не затронуть и вопрос обманутых дольщиков.
За последнее время на территории г Батайска с привлечением денежных
средств граждан строительными компаниями было начато строительство нескольких многоквартирных домов, которые обязательство перед этими гражданами по тем или иным причинам не выполнили.
Для рассмотрения этих вопросов считаю необходимым создать рабочую группу под управлением Мэра города. Разработать и принять меры, направленные на возобновление строительства этих домов.
Еще один ключевой вопрос - обеспечение жильем ветеранов войны.
Я за то, чтобы каждый ветеран мог максимально оптимально воспользоваться своими правами на получение законного жилья. Создается впечатление, что в действующей системе распределения жилья ветеранам есть заинтересованные лица в естественной убыли категории этих людей. Во всех случаях, когда выявлен незаконный факт отказа ветерану в получении жилья, должны приниматься срочные и адекватные меры.
- А как бы Вы решили транспортную проблему в городе?
- Я бы сняла фактическую монополию по оказанию транспортных услуг населению нашего города с единственного автоперевозчика - с АТП 1 и
предоставила возможность различным автотранспортным предприятиям участвовать в тендерах, их выигрывать работать на благо пассажиров нашего города.
- Планируются Вами изменения в подходе к управлению городом?
- Да, здесь тоже они нужны! Сегодня в городе всем управляет один человек - Мэр. Он подбирает послушную команду из своих людей.
Он же и фактически формирует и в тоже время распределяет бюджет города, а потом же сам себе же и отчитывается.
Отсюда «мертвая» система самоуправления в городе, неосвоенные миллионные средства в бюджете города с одной стороны и дефицит этого бюджета с другой.
В нашей Городской Думе 25 депутатов и, соответственно, столько же общественных приемных. Многие депутаты Городской думы даже не знают графиков работы своих приемных, совершенно безучастны к своим избирателям. Создается впечатление, что им нужен был мандат только для статуса в городе! Вся их работа заключается в одобрении подготовленных администрацией решений.
На мой взгляд, должна быть существенно усилена роль Городской Думы и статус депутата должен поменять свою смысловую нагрузку! Работа мэра должна строиться на взаимодействии не только с замами, но и непосредственно с депутатами городской Думы. Депутаты лучше других должны знать обо всех проблемах, которые существуют в округах. Тогда можно будет более эффективно решать существующие городские проблемы. Также необходимо ввести систему оценок, которые бы депутаты выставляли замам мэра. Администрация должна научится работать открыто и чувствовать за собой постоянный контроль. Система управления должна выстраиваться снизу вверх. У каждой территории должен быть свой бюджет, утвержденный городом, на решение собственных проблем. У Комитетов территориального общественного самоуправления должен появиться доступ к прямому управлению на своей территории. Ситуация, когда центр хотя бы немного благоустраивается, в то время как на окраинах «конь не валялся» - не приемлема. Важно учесть при формировании бюджета интересы районов, включая окраины города, удаленный частный сектор.
Второй важный момент - администрация должна формироваться открыто.
Конкурс должен быть общедоступным, вне зависимости от партийной
принадлежности. Главное - честность и профессионализм.
Все, что я предлагаю в своей программе, абсолютно реально и реализуемо сегодня и сейчас. Важно, что все это можно сделать в г. Батайске даже при нынешней федеральной политике.
Воплощение каждого шага откроет большие участки сложной и ответственной работы. Но жители города могут быть уверены: я и моя команда знаем, как добиться поставленных целей. Я хочу работать на благо нашего родного города и надеюсь, что Вы, мои избиратели, окажете мне поддержку и доверие!
С кандидатом беседовала Ирина Кислицына,
главный редактор сайта КПРФ-Дон
Материал предоставлен кандидатом на должность мэра г. Батайска Ростовской области В.А. Петровой. Оплачено из средств избирательного фонда зарегистрированного кандидата на должность мэра г. Батайска В.А. Петровой